Bohumín - našich zaměstnanců, který je zaměřený na rozsah a kvalitu poskytované péče, spojené s kontrolou nákladů,“poodhalil příčinu ziskového hospodaření bohumínské nemocnice pracovník vnějších vztahů Ivo Štěrba. V praxi vypadá celá strategie velmi jednoduše a funguje prý bez problémů. Celý motivační systém je založen na odměňování jednotlivých pracovníků. „Každý primář, vedoucí oddělení, je vlastně manažerem, který zodpovídá za chod svého oddělení také po finanční stránce. Vedení nemocnice pouze jejich činnost kontroluje. Jednotlivá oddělení jsou vlastně samostatně hospodařícími jednotkami, které jsou díky vysoké kvalifikaci našich zaměstnanců zcela soběstačné,“pokračuje Štěrba. Na základě svých výsledků jsou odměňováni. Stávající tarifní systém podle vedení nemocnice sice nedává příliš velký prostor ke zvyšování odměn, nicméně nový motivační systém každoročně zvyšuje produktivitu práce. A prostředky na jejich odměňování se zatím daří nacházet. „Naši lidé si na vyšší platy vydělali, a plně si je proto zaslouží. Je především jejich zásluhou, že nemocnice je na tom ekonomicky tak dobře,“říká na adresu svých zaměstnanců ředitel nemocnice Svatopluk Němeček. Nemocnice plánuje další krok k upevnění své ekonomické pozice. Bude to výstavba nové multioborové jednotky intenzivní péče, ve které budou pacienti soustředěni do jednoho místa společně s novým vybavením a odborným personálem. Pacienti tak nebudou izolováni na jednotlivých odděleních intenzivní péče jako doposud. Vedení ústavu si od tohoto kroku slibuje hlavně efektivnější péči. „Již dnes jsme v situaci, kdy se vnějších administrativních kroků nemusíme bát,“poznamenává k chystaným zdravotnickým reformám Štěrba.
(vit), Moravskoslezský deník, 15.8.2003