Kolik by podle vás mělo být v Česku optimálně lůžek následné péče, kterých máme nedostatek?
Chybí objektivní čísla, kolik lidí leží na akutní péči, ale už by tam být nemuseli. Když je pacient déle na lůžku dlouhodobé péče,má někdy pojišťovna problémy s proplácením. Atak je člověk přemístěn na akutní péči a zase zpátky. O těchto nešvarech se většinou mlčí. Je to tedy otázka analýz, které nemáme.
Mohly by se změny dotknout zaměstnanců?
Mnohé nemocnice jsou personálně poddimenzované. Stane se, že na oddělení se 130 pacienty slouží v noci jedna sestra. A v těchto počtech nemůže být péče tak kvalitní.
Restrukturalizace by tedy neměla mít vliv na zaměstnanost. Se snížením počtu lůžek by se pak mohla zvýšit kvalita péče a komfort pro pacienty.
Pokud se některá oddělení zavřou, nebudou na tom nemocnice tratit?
Některé části by se daly pronajmout, ale když je to oddělení uprostřed nemocnice, tak třeba náklady na teplo zůstanou, a úspora je menší.