V diagnostice a léčbě je třeba dospět k jednotným pravidlům

Rozhovor s ředitelem Institutu postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví prof. MUDr. Karlem Trnavským, DrSc.

ZdN: Do své funkce ředitele IPVZ jste nastoupil zcela nedávno. Co jste si vytkl jako svůj první úkol?

K. Trnavský: Rozhodl jsem se poznat všechna pracoviště institutu osobně, což se dříve nedělo - někteří zaměstnanci viděli ředitele naposledy před třiceti lety. Máme asi 83 klinik, kateder, subkateder a podobně. Seznamuji se s pracovními podmínkami i s úrovní pedagogů. Některá pracoviště jsou špičková, jiná jsou průměrná. Celkový profil ústavu považuji za slušný, avšak katedry pracují v rozdílných podmínkách.

ZdN: V jakém stavu je správa majetku institutu?

K. Trnavský: Už můj předchůdce Antonín Pečenka se musel vyrovnávat s chybami, k nimž došlo v minulosti. Ho-tel, který vznikl při institutu, znamená ekonomický přínos, protože kryje část našeho rozpočtu. Za bývalého ředitele Vladimíra Hofmana však v této oblasti do-cházelo k postupům, které nebyly v souladu s právními předpisy. Díky tomuto období teď vedeme několik soudních sporů a ročně platíme advokátům přes milión korun. Například byly uzavřeny smlouvy nevýhodn