Zdravotnické prostředky zahrnují širokou škálu výrobků od chirurgického šití přes ortopedické pomůcky, pleny pro inkontinenci až po diagnostická zařízení a informační systémy.
Celkový dluh nemocnic vůči všem dodavatelům činí 14,5 miliardy korun, například za léky dluží přes tři miliardy. Vican se pozastavil nad tím, že řada nemocnic hradí faktury za zdravotnické prostředky za více než rok, přestože zpoždění plateb Všeobecné zdravotní pojišťovny (VZP) nikdy nepřesáhlo 45 dní a v současnosti kleslo na 29 dní. Zaměstnanecké pojišťovny platí ve 20 denním termínu.
Podle Vicana za více než 500 dní platí za zdravotnické prostředky Fakultní nemocnice Bulovka (FNB), pohledávky po lhůtě splatnosti činí 20 milionů. Za 300 dní platí Všeobecná fakultní nemocnice (VFN), pohledávky po lhůtě splatnosti se pohybují kolem 80 milionů. Za 80 dnů platí Fakultní nemocnice Motol (FNM), pohledávky po lhůtě splatnosti se blíží 30 milionům.
„Proti těmto údajům se musím velice tvrdě ohradit,“ řekl ředitel FNB Jan Podlaha. Nejstarší závazky jsou 370 dní ve výši 2,3 milionu korun. Všechny ostatní jsou mladší než jeden rok, zdůraznil.
Pokud mají dodavatelé jiná čísla, neumějí podle ředitele počítat. „Závazky máme poměrně velice malé a dobu po splatnosti neustále zkracujeme,“ dodal. „Platíme za 300 a více dnů, s dodavateli jsme o tom dohodnuti a oni jsou rádi, protože když nejsou, koupíme zboží od jiného dodavatele a ten je rád,“ ředitel VFN Pavel Horák.
Prodlužování splatnosti podle něj plyne z toho, že nemocnice poskytuje více péče, než jí pojišťovny zaplatí. Systém tak běží na dluh. „Jestliže chceme poskytnout péči, musíme nakoupit materiál, to je měsíc jedna. V měsíci dvě ho účtujeme, v měsíci tři je faktura splatná a za dva měsíce nám pojišťovna zaplatí, takže to je pět,“ spočetl.
Připomněl, že když před dvěma lety VFN přebíral, měla dluh 1,1 miliardy, dnes je o 300 milionů nižší. Ředitel FNM Miloslav Ludvík ČTK řekl, že nemocnice platí přesně podle termínů uvedených na fakturách. „Máme dojednáno, že platíme do 90 dnů od dodání, takže platíme včas,“ řekl.
Peníze od pojišťoven podle ředitele nemocnici stačí, manažeři musejí postupovat jako dobří obchodníci. „Pracujeme s překlenovacími úvěry a s cenou peněz,“ vysvětlil ředitel, který je vzděláním ekonom a také ve svém týmu má několik špičkových ekonomů.
Ve srovnání krajů mají dodavatelé zdravotnických prostředků největší pohledávky po lhůtě splatnosti u středočeských nemocnic a u zařízení Ústeckého kraje, v každém po 100 milionech.
Na třetím místě je Zlínský kraj s téměř 80 miliony po lhůtě splatnosti. Nejmenší pohledávky po lhůtě splatnosti mají výrobci u nemocnic Plzeňského kraje, kde činí 18 milionů.
ČTK