Medicína se za poslední léta hodně změnila...

míní prof. MUDr. Štěpán Svačina, DrSc., MBA, přednosta III. interní kliniky - Kliniky endokrinologie a metabolismu a děkan 1. LF UK. Se začátkem školního roku tuto funkci předává novému děkanovi.

* Po šesti letech končí vaše mise na pozici děkana 1. LF UK. Jakou nejlepší zkušenost jste si z ní odnesl?

Velmi zajímavá je otázka řízení pracovišť. Když jsem začínal, fakulta jich měla kolem padesáti, teď jich má něco přes sedmdesát. Jako lékař jsem řídil jen 20lůžkové oddělení a kliniku jsem začal řídit později než fakultu. Proti klinice je ale fakulta obrovský kolos.

Za dobrou zkušenost považuji decentralizaci řízení fakulty. Myslím, že realizace této myšlenky, kterou jsme s proděkany hned zpočátku zvolili, se podařila. Tohle je asi moje vůbec největší manažerská zkušenost.

Lidem je třeba nastavit pravidla, která se pak dají uplatnit na všech sedmdesáti pracovištích. Tady máte na mzdy, tady rozpočet, a jestli to potřebujete jinak, můžeme o tom samozřejmě jednat.

Podle mě příliš direktivní řízení není dobré. Je potřeba jen nastavit pravidla. I tím se například lišíme od jiných fakult univerzity. Některé fakulty se dělí na 3-4 skupiny pracovišť. Pak ale mezi nimi dochází k jakési „válce“, jestli