V nejistotě není možné plánovat

„Až na vzácné výjimky jsou zdravotníkům cizí ekonomická pravidla hry na podnikání v tomto oboru. Chtějí léčit a uzdravovat, a to je také jejich skutečné poslání. Často se však setkávám s argumenty, náklady jsem nepřekročil, ale to, že se zároveň nedaří dosáhnout tomu odpovídajících příjmů, to už stojí jaksi mimo,“ říká ředitel Nemocnice v Sušici ing. Jiří Rašek.

Vzděláním je strojní inženýr a ve strojírenství vykonával funkci manažera až do roku 2002, kdy vyhrál konkurz na ředitele nemocnice.

Byla to pro něho výzva, zda se svými letitými zkušenostmi může v tomto absolutně odlišném oboru něco dokázat.

Zpočátku pro něj bylo nejsložitější proniknout do všech vyhlášek a opatření.

* V roce 1996 přebralo od tehdejšího OÚNZ Klatovy nemocnici město a o dva roky později se z ní stala obecně prospěšná společnost a město Sušice zůstalo jejím zřizovatelem. Jaké byly začátky? Hospodaříte se ztrátou?

Nejprve se vyčíslilo, jaké úspory by přineslo sestěhování několika objektů do jednoho společného - původního pavilonu chirurgie, pro který se plánovala přístavba a celková rekonstrukce.

Úspory se týkaly personálu, převozů, vytápění, energií, prádla a dalších oddělených a nákladných činností a měly